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      摩方智享:如何有效降低倉庫運營成本?

      2020-1-17 14:21| 發布者: mfise| 查看: 155| 評論: 0

      簡介:通過實踐研究,我們發現下文的這些方法可有效實現倉儲成本的降低:一、標準包裝每個庫位的大小固定,用標準的包裝不止可以方便貨物的點檢和運輸,還能最大空間利用庫位。二、控制采購制定最高最低庫存標準,嚴格按照 ...

      通過實踐研究,我們發現下文的這些方法可有效實現倉儲成本的降低: 


      一、標準包裝


      每個庫位的大小固定,用標準的包裝不止可以方便貨物的點檢和運輸,還能最大空間利用庫位。


      二、控制采購


      制定最高最低庫存標準,嚴格按照標準范圍執行。


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      三、管理呆滯貨物


      倉庫工作人員要整理好呆滯貨物,儲存在不影響正常貨物進出庫的區域,定期進行盤點。


      四、智能化設備


      智能化設備可以減少人工盤點的失誤率,很大程度上提高運作效率。


      如果要做倉庫改造,建議從托盤入手,而不是設備;設備的成本高,一次性投入大,并且牽一發動全身。現在國家對托盤的標準化推行力度很大,市面上出現很多對托盤的智能應用改造,應用物聯網技術,通過托盤實現對貨物的管理,追蹤溯源,甚至是對庫位的管理,這樣不僅提高倉庫的運作效率,而且能夠疏通上下游。如果配合平臺使用,那么數據的通道可以讓倉庫與倉庫之間,上下游之間具備快速的反應效率,快捷的供應鏈能夠促使庫存流轉,最終達到增效降本的目的。




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